鐘祥市委統(tǒng)戰(zhàn)部緊密結(jié)合皇城社區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和文化底蘊(yùn)，深入推進(jìn)“三灣一館一廳一園”建設(shè)，共同探索出“為旅游服務(wù)，靠旅游致富”的發(fā)展思路。

以“謀”求同，匯聚民意

　　“四級責(zé)任”謀到底。構(gòu)建“市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、工作隊(duì)幫扶、社區(qū)兩委統(tǒng)籌、群眾代表參與”的四級責(zé)任鏈條，通過召開社區(qū)兩委會、居民議事會、灣組協(xié)商會、鄉(xiāng)賢理事會，制定共同締造倡議書和訴求清單、服務(wù)清單、成效清單“一書三單”，全面打通自下而上、縱橫到邊的民意訴求渠道。“三個組織”謀到戶。成立農(nóng)家樂協(xié)會、花卉苗木協(xié)會和機(jī)械協(xié)會，對涉及農(nóng)家樂發(fā)展的大小事實(shí)行民官民選、民需民商、民事民辦的“三民工作法”，真正做到自己的事自己說了算。“最小單元”謀到人。建立“一網(wǎng)聯(lián)十戶，十戶聯(lián)百人”工作機(jī)制，通過線下“晝訪夜談”、線上“云端走訪”等形式，對社區(qū)462戶16980人進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，分門別類建立民意訴求庫，逐一推行“群眾出點(diǎn)子、專家謀方子、兩委商路子、代表定盤子”的決策方法。

以“建”促融，集聚民力

　　出力美化環(huán)境。引領(lǐng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員，采取投工投勞等方式，積極參與“四清四化四改”環(huán)境改造行動。目前，已帶動周邊居民自發(fā)拆除家門口、巷道街邊私自搭建的“附屬房”、鋼化棚等16處，拆除違搭2000平方米。出資提檔升級。采取“群眾捐、社會幫、集體投、單位扶、項(xiàng)目補(bǔ)、財政貼”的“六籌”辦法，籌措資金180余萬元，對北湖灣沿線36家農(nóng)家樂進(jìn)行提檔升級。其中，農(nóng)戶自發(fā)出資，新建停車位60個，綠化場地2000平方米，硬化場地1000平方米，實(shí)現(xiàn)從“停車難、發(fā)展慢、服務(wù)差”到“休閑天堂、康樂福地”的華麗轉(zhuǎn)變。出智優(yōu)化資源。以畢家灣為重點(diǎn)，打造出《嘉靖出警入蹕圖》壁畫及悅蓮臺、風(fēng)月橋、泗水池等多處網(wǎng)紅打卡地，并成立民宿產(chǎn)業(yè)小組，示范帶動一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士，連片打造出22家休閑民宿，實(shí)現(xiàn)“田園變菜園、農(nóng)房變客房、離鄉(xiāng)變返鄉(xiāng)”的良好效果。今年“五一”假期前后，畢家灣民宿經(jīng)濟(jì)收入近百萬元。

以“管”轉(zhuǎn)型，凝聚民心

鐘祥市委統(tǒng)戰(zhàn)部駐皇城社區(qū)工作隊(duì)和社區(qū)兩委全體干部、設(shè)計單位就畢家灣項(xiàng)目集中開會討論

　　黨員領(lǐng)崗義務(wù)管。社區(qū)大黨委下聯(lián)“兩長四員”，即灣組長、路段長、宣傳員、監(jiān)督員、調(diào)解員、衛(wèi)生員，劃定“三區(qū)三戶”，即責(zé)任區(qū)、清潔區(qū)、問題區(qū)、示范戶、文明戶、重點(diǎn)戶，召開聽證會、協(xié)商會、板凳會、群眾會“評議四會”，每月一通報、每季一評選、每半年一觀摩，形成同評共管的良好效應(yīng)。目前，已評選文明戶12戶，示范戶8戶。協(xié)會監(jiān)督專門管?；食巧鐓^(qū)農(nóng)家樂協(xié)會統(tǒng)一制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營公約，積分制管理等規(guī)章制度，對入會會員門店衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、菜肴創(chuàng)新、食譜菜價等十個方面內(nèi)容進(jìn)行打分排名，評選“五星農(nóng)家樂“、“雙優(yōu)美食戶”，定期進(jìn)行張榜公示，激勵會員自主管理，文明經(jīng)營。群眾參與共同管。群眾自發(fā)組建了鄉(xiāng)賢理事會、義務(wù)宣傳隊(duì)、“土專家”服務(wù)隊(duì)“一會兩隊(duì)”，建立“群眾吹哨、社區(qū)撐腰”機(jī)制，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不文明行為立說立改。目前已累計“吹哨”50余次，解決灣組衛(wèi)生、停車不規(guī)范等民生問題30余件。