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【關(guān)注】關(guān)于人才強(qiáng)省建設(shè)，湖北黨外人士有何建言？

中共湖北省委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部 http://www.www.cxjrgg.net/ 2016-06-27 09:44:23 【閱讀 】

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借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗 
加快湖北人才強(qiáng)省建設(shè)


上官莉娜  
九三學(xué)社社員、武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授
發(fā)達(dá)國家普遍將人才和創(chuàng)新作為發(fā)展核心，人才戰(zhàn)略各有優(yōu)勢特色。如瑞士政府著力打造友好創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，美國注重市場和強(qiáng)調(diào)吸引，日本立足本土和招攬海外，德國教育與技能培養(yǎng)并舉，英國精英主義和政策寬松并行。江蘇、上海等沿海發(fā)達(dá)省市充分發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的引領(lǐng)作用，其人才發(fā)展政策體系相對成熟完善。建議借鑒國內(nèi)外先進(jìn)做法，完善湖北人才強(qiáng)省戰(zhàn)略。
 
1．明確角色定位，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)、市場主體、社會參與的湖北“大人才”格局。
 
2．推進(jìn)人才強(qiáng)省戰(zhàn)略重心下移，推向市縣、基層，實現(xiàn)“人才強(qiáng)省、強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企、強(qiáng)校、強(qiáng)院建設(shè)”一體化戰(zhàn)略體系。
 
3．改革人才計劃選拔機(jī)制，探索人才資助計劃管理社會化，政府部門主要負(fù)責(zé)人才發(fā)展計劃的規(guī)劃、政策研究、評估和監(jiān)管，充分發(fā)揮社會和市場作用，形成公開、透明、高效的人才資助機(jī)制。
 
4．推廣武漢“城市合伙人”計劃，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，探索通過創(chuàng)業(yè)保姆、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，建立“馬上辦服務(wù)中心”、實施幫辦制，為人才創(chuàng)業(yè)提供更多服務(wù)。
 
5．盡快改變?nèi)肆Y源服務(wù)中介的運行模式，積極探索人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展新模式。
 
 
 
完善高校海外高層次人才引進(jìn)工作


楊  超  
民盟湖北省委會常委、華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授
 
 
1．根據(jù)各校實際情況，制定合理的海外高層次人才引進(jìn)政策與戰(zhàn)略規(guī)劃。
 
2．為海外人才提供良好工作平臺和生活保障，管理機(jī)構(gòu)除正常服務(wù)外，還應(yīng)負(fù)責(zé)組織海外高層次人才學(xué)術(shù)沙龍、提供企業(yè)需求信息、聯(lián)系人才成果轉(zhuǎn)化等。
 
3．制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)程序，完善海外高層次人才同行專家評議機(jī)制。
 
4．各級政府、高校要提供經(jīng)費支持，同時應(yīng)出臺更加合理和較為寬松的人才及科研經(jīng)費管理辦法，為人才經(jīng)費的合理使用創(chuàng)造條件。
 
 
 
實施創(chuàng)客人才培育戰(zhàn)略  
建設(shè)“創(chuàng)客大省”


李艷萍  
民建湖北省委會副主委、
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院常務(wù)副院長
 
 
我省是全國首家且唯一明確提出創(chuàng)建“創(chuàng)客大省”的省份。加快培育湖北創(chuàng)客人才，要抓緊制定創(chuàng)客培育發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為政府工作的一項重要內(nèi)容來抓。
 
1．以“大孵化器”理念，有效利用高校、科研院所和孵化器等服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)客空間、開放工坊等新型創(chuàng)客服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快眾創(chuàng)空間硬件建設(shè)，整合各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源。
 
2．加強(qiáng)對民間典型創(chuàng)客的輿論宣傳，吹起“創(chuàng)客”風(fēng)。對本土創(chuàng)客人才加大扶持獎勵力度，制定完善、富有競爭力的創(chuàng)客吸納獎勵制度，吸納外界創(chuàng)客來湖北發(fā)展。
 
3．在全省大中小學(xué)開設(shè)創(chuàng)客教育課程，支持建設(shè)創(chuàng)客實踐室，倡導(dǎo)將“動手操作、實踐體驗”理念融入各學(xué)科教學(xué)過程。
 
 
 
發(fā)揮社會組織優(yōu)勢  
營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“情感歸屬”之家


解飛厚  
 民進(jìn)湖北省委會副主委、湖北大學(xué)教育學(xué)院教授
 
 
21世紀(jì)最缺的是什么？是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才，“得人才者得未來”。湖北創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作既要積極打造創(chuàng)業(yè)場地、設(shè)施等方面的“硬支撐”，也要著力增強(qiáng)歸屬、情感等方面的“軟支撐”。社會組織作為政府和市場之外的第三部門，是社會自發(fā)組織、管理、服務(wù)的一種形式，理應(yīng)在此領(lǐng)域發(fā)揮獨特作用。
 
1．支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才建立自己的社會組織，將年齡相仿、目標(biāo)相近、志向相同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才凝聚在一起，營造起相互切磋、相互啟發(fā)、相互鼓勵的“朋友圈”。
 
2．引入成熟的社會組織與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器結(jié)合，打造新型眾創(chuàng)空間，在為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供硬件支撐和產(chǎn)業(yè)孵化的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才營造一個溫暖的家。
 
3．建立多層級財政經(jīng)費保障體系，精簡注冊和管理流程，加大政府購買社會組織服務(wù)力度，落實國家對服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才社會組織優(yōu)惠政策，推動服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才社會組織發(fā)展。
 
 
 
搞好五個結(jié)合
創(chuàng)新海外人才引進(jìn)工作


曾  珍 
致公黨湖北省委會海外聯(lián)誼專委會會員
湖北高新荊楚技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理
 
 
1．引進(jìn)高技術(shù)人才與高技能人才相結(jié)合。更加重視高技能人才的引進(jìn)，設(shè)立“培養(yǎng)和引進(jìn)高技能人才專項資金”，用于對高技能人才進(jìn)行培訓(xùn)補(bǔ)貼、獎勵和免費保險。
 
2．單個人才引進(jìn)與團(tuán)隊引進(jìn)相結(jié)合。加大團(tuán)隊引進(jìn)力度，出臺相應(yīng)鼓勵政策，吸引海外留學(xué)生成批回國，進(jìn)行合作開發(fā)，快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
 
3．海外引才與海外引智相結(jié)合。引智可以打破人才流動在國籍、編制、人事關(guān)系等方面的剛性制約，吸引更多的海外高層次人才回國工作，還能大大降低引才成本。
 
4．線下引才與線上引才相結(jié)合。由政府牽頭，各科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)共同參與，開發(fā)一個海外人才引進(jìn)與服務(wù)的移動服務(wù)端（APP），建立湖北省海外人才大數(shù)據(jù)庫。
 
5．營造大氣候與創(chuàng)造小環(huán)境相結(jié)合。成立半官方的服務(wù)機(jī)構(gòu)，或采取政府購買服務(wù)的方式，推動社會組織參與其中，建立針對外籍人才在本地生活工作的全方位服務(wù)體系，以專業(yè)化服務(wù)水平解決人才后顧之憂。
 
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資料｜鄂統(tǒng)黨派   圖片｜鄂統(tǒng)辦   編寫｜鄂統(tǒng)研宣